A nadie le enseñan a ser manager. De repente, pasas de picar código a hacer 1:1. De valorarte por tus aportaciones al producto a liderar equipos.

Esta guía está diseñada para acompañarte en los retos del día a día como manager técnico. Incluye herramientas prácticas, ejemplos reales y recomendaciones sobre liderazgo, gestión de personas, cultura de equipo, delivery y contratación. Tanto si estás empezando como si ya tienes experiencia, encontrarás recursos útiles para mejorar tu impacto y el de tu equipo.

Una guía para gestionar persona sin dejar de hablar en binario. ¯\_(ツ)_/¯

Qué vas a encontrar en la guía

❌ Los CV’s generados con IA adaptados a las ofertas que publicas consiguen pasar el filtro de los ATS y el de HR.

✅ Qué implica pasar de Individual Contributor a Manager

✅ Cómo gestionar personas

✅ Organizar el equipo y el delivery

✅ Cómo contratar y hacer crecer el equipo

✅ Crear una buena cultura técnica y de liderazgo

✅ Evaluar de manera justa y desarrollar a las personas

✅ Relacionarte con otros departamentos

✅ Cómo no ser un mal manager

✅ Consejos prácticos para contratar managers

Descarga la guía aquí 👇