ManfredBlog Parte de guerra: junio de 2020
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Parte de guerra: junio de 2020

Salimos del estado de alarma compartiendo nuestras métricas y cifras de ventas en junio, por si esta información ayuda a cualquier miembro de nuestra Comunidad, pero -sobre todo- para arrojar algo de luz sobre la situación del mercado laboral en la industria informática, porque muchos manfreditas nos llaman para preguntarnos como está el mercado.

Sería absurdo afirmar que este no se ha visto afectado por la crisis sanitaria, económica y social que ha supuesto el COVID-19, pero desde luego no se ha desmoronado. Nosotros seguimos adelante y muchas empresas continuan contratando. Toquemos madera 🤞

De nuevo, cifras pre-COVID

Una vez mas, cerramos otro mes sin perdidas y, por primera vez desde marzo, hemos vuelto a las cifras de ventas y actividad previas al COVIDgedón. Lo único bueno de publicar el parte de guerra de junio el 24 de julio -ya lo sentimos, pero no hemos parado- es que podemos spoilearos que en el siguiente mes, las perspectivas siguen siendo buenas.

  • Ventas: supermes. Consecuencia del trabajo duro -seguro- y, también, de la suerte y la oportunidad. El sector del recruiting trabaja al éxito en su mayoría (sólo cobras si tus clientes contratan), así que, podríamos haber trabajado igual de duro y haber obtenido cero patatero.
  • Facturación: al contrario que en otras compañías, en nuestro caso vender casi es equivalente a facturar, pero puede haber un desfase de días que haga que ambas cifras no coincidan.
  • Caja: a ver, vamo a calmarno. Sí, cerramos el mes con 67.587€ más en la cuenta del banco, pero de ahí hay que restar los incentivos trimestrales del equipo y, sobre todo, el IVA del trimestre. Así que os hago un spoiler: seguro que -como todos los julios- la variación de caja del próximo mes es negativa.
PeriodoVentasFacturaciónVariación de Caja
MAYO 202051.400€38.325€+27.720€
JUNIO 202073.013€69.115€+67.587€
VARIACIÓN+42%+80%+144%
  • Ventas (sin IVA): servicios de consultoría, ofertas de Manfred Daily o procesos de selección que nos proporcionan una comisión, cerrados durante el mes.
  • Facturación (sin IVA): facturas emitidas. Tienden a igualarse a las ventas, pero aún tenemos cierta brecha temporal y, además, la facturación asume las posibles facturas rectificativas que haya que hacer.
  • Caja: fluctuación del efectivo disponible en caja (sin contar cobros pendientes, ni dividendos otorgados).

Hitos

Nuestro principal objetivo en junio era cerrar varias iniciativas que arrancamos en mayo. Y eso es exactamente lo que hicimos:

  • FACTURAR Y VENDER AL MENOS 50.000€ (😀): Lo conseguimos. Un factor clave fue nuestra colaboración con coches.com, que está armando un proyecto superambicioso y confió en nosotros para montar el equipo que le dé forma. GRASIAS AMIJOS.
  • LANZAR LA VERSIÓN 0.1 DE NUESTRA NUEVA WEB (😀): y -aunque aun no la hayamos publicitado porque sólo es un MVP y queden muchos flecos por cerrar- la lanzamos gracias a la colaboración y el empuje de nuestros compañeros en Sngular: Gustavo, Pedro, David y, sobre todo, Rocío que siempre fue más allá del deber 🙂
nueva landing de Manfred
  • DEFINIR EL PLAN DE COMUNICACIÓN DE MANFRED (😐): tenemos un tablero de Trello con un montón de iniciativas documentadas y lanzamos el MVP de nuestro nuevo blog -que estáis leyendo ahora mismo-, pero seamos sinceros, plan, plan... aún no tenemos.
  • DEFINIR EL SERVICE BLUEPRINT DE LA APERTURA DE PROCESOS (😀): con alfileres, pero cerramos una primera definición de cómo abrimos procesos de selección una vez que nos contactan.
captura de pantalla de nuestro blueprint de gestión de leads
  • TARUGO5 (😀): la verdad es que lanzamos la web el domingo 5 de julio, aprovechando la ventana al mundo que nos da La Bonilista tras un sprint en plenas "vacaciones", pero admitamos barco como animal acuático y que -este mes- cerramos plataforma tecnológica, primera versión de la agenda y ticketing para poner a la venta las entradas. A TOPE DE POWER.

Objetivos para julio de 2020

Después del sprint de junio, por varios motivos julio será un mes de transición. Sobre todo porque este será el primer mes en el que el equipo se tome un descanso desde Navidades. Intentaremos coordinarnos, pero para bien o para mal, no somos un ejercito sino un comando, y cualquier falta se nota:

  • FACTURAR Y VENDER AL MENOS 60.000€: si el mes pasado conseguimos vender 70.000€, este tenemos que subir nuestros objetivos al menos hasta los 60.000€. Otra cosa es que sepamos que será complicado conseguirlo con medio equipo de vacaciones.
  • LANZAR LA VERSIÓN 0.2 DE NUESTRA NUEVA WEB: con copy revisado y las ilustraciones de Hugo Tobio que faltan.
  • DESARROLLAR EL POC DE ASGARD: una primera prueba de concepto en la que los candidatos puedan registrarse en nuestra plataforma, autenticarse y actualizar sus datos guardados en Airtable.
  • DEFINIR EL PLAN DE COMUNICACIÓN DE MANFRED: sobre todo, porque en agosto se incorpora Cris para ayudarnos a implementarlo
  • COMPLETAR LA INTEGRACIÓN (LEGAL) EN SNGULAR: papeleo, papeleo...
  • TARUGO5: cerrar la agenda y la escaleta definitivas (o casi definitivas).
  • PREPARARNOS PARA LO QUE DETALLAMOS EN EL ONE MORE THING...

Tenéis más detalles en nuestro roadmap público.

One more thing...

Para nosotros julio será un mes especial porque será el último en el que el equipo original de Manfred trabajaremos juntos, al menos a corto plazo.

En junio Gorka y Javi nos anunciaron que habían decidido dejar la compañía para iniciar una nueva aventura y fundar una startup que desarrollará plugins para el ecosistema de Atlassian. No hay nada más detrás de su marcha. Tienen 37 y 38 años y sienten que es el momento de lanzarse e intentarlo.

Es un momento especial. Por un lado, nos sentimos tristes por no contar con ellos en el día a día, pero por otro estamos felices de que cumplan uno de sus sueños, esperando que nosotros hayamos puesto nuestro pequeñísimo granito de arena para que puedan lograrlo.

Hoy es el último día de Gorka en Manfred y se ha despedido dejando amigos más que compañeros. Javi seguirá con nosotros hasta final de agosto, para ayudarnos a acabar el MVP de Asgard y traspasar conocimiento a nuestr@ nuev@ compañer@... porque ¿os he dicho ya que estamos buscando un/a desarrollador/a que nos ayude a "hacer LinkedIn pero bien hecho"? No creo que sea fácil encontrarl@, pero conocemos una Agencia de Talento que funciona BASTANTE BIEN 🙂