📝 Plantilla de Evaluación de Performance Técnica

Versión Manfred — para equipos de Tecnología

Una herramienta práctica para que managers técnicos y líderes de equipo puedan realizar evaluaciones de desempeño que realmente aporten valor.

Puedes simplemente hacer una copia de este documento. Y también la tienes aquí en formato Notion. 

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🧭 1. Información General

• Nombre del evaluado:
  
• Rol:
  
• Equipo / Departamento:
  
• Fecha de evaluación:
  
• Evaluador/a (manager):
  
• Periodo evaluado: (ej. Q1 2025)
  

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🚀 2. Contribución Técnica

Evalúa con una escala del 1 al 5 (1 = muy por debajo de lo esperado, 5 = excelente)

Categoría	Valoración	Comentarios cualitativos
Calidad del código	☐ 1 ☐ 2 ☐ 3 ☐ 4 ☐ 5
Entendimiento del sistema	☐ 1 ☐ 2 ☐ 3 ☐ 4 ☐ 5
Resolución de problemas técnicos	☐ 1 ☐ 2 ☐ 3 ☐ 4 ☐ 5
Autonomía en el delivery	☐ 1 ☐ 2 ☐ 3 ☐ 4 ☐ 5
Uso de buenas prácticas	☐ 1 ☐ 2 ☐ 3 ☐ 4 ☐ 5

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👥 3. Colaboración y Comunicación

Categoría	Valoración	Comentarios cualitativos
Comunicación con el equipo	☐ 1 ☐ 2 ☐ 3 ☐ 4 ☐ 5
Feedback a compañer@s	☐ 1 ☐ 2 ☐ 3 ☐ 4 ☐ 5
Participación en revisiones de PRs	☐ 1 ☐ 2 ☐ 3 ☐ 4 ☐ 5
Capacidad de mentoría / apoyo	☐ 1 ☐ 2 ☐ 3 ☐ 4 ☐ 5

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🧠 4. Desarrollo y Aprendizaje

Categoría	Valoración	Comentarios cualitativos
Iniciativa para aprender cosas nuevas	☐ 1 ☐ 2 ☐ 3 ☐ 4 ☐ 5
Mejora continua (auto-feedback)	☐ 1 ☐ 2 ☐ 3 ☐ 4 ☐ 5
Participación en formaciones	☐ 1 ☐ 2 ☐ 3 ☐ 4 ☐ 5

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🧩 5. Impacto y Alineación con Objetivos

Categoría	Valoración	Comentarios cualitativos
Cumplimiento de objetivos técnicos	☐ 1 ☐ 2 ☐ 3 ☐ 4 ☐ 5
Impacto en el negocio / producto	☐ 1 ☐ 2 ☐ 3 ☐ 4 ☐ 5
Alineación con la visión del equipo	☐ 1 ☐ 2 ☐ 3 ☐ 4 ☐ 5

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🗣️ 6. Feedback del Evaluado/a

(Sección para que la persona evaluada pueda responder o complementar)

• ¿Con qué parte de tu desempeño te sientes más satisfecho/a?
  
• ¿Qué retos o bloqueos has tenido durante el periodo?
  
• ¿En qué área te gustaría enfocarte o mejorar en el próximo trimestre?
  

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🎯 7. Plan de Acción

(Para establecer objetivos claros para el siguiente periodo)

• Objetivo 1:
  
• Objetivo 2:
  
• Objetivo 3:
  

Opcional: Establecer un acompañamiento o mentoring si se identifica una necesidad específica.

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✅ 8. Evaluación Global

Resumen breve de la evaluación:
(3-5 líneas que integren los principales puntos observados, fortalezas y áreas de mejora)

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📎 Notas finales

• Esta plantilla está pensada para usarse en ciclos trimestrales o semestrales.
  
• No sustituye a las conversaciones 1:1 regulares.
  
• El objetivo no es “puntuar personas”, sino ayudar a que crezcan y aporten más valor, de forma alineada con su equipo.