Guía para crear ofertas de empleo inclusivas
No te voy a convencer de la importancia de tener equipos diversos e inclusivos. Eso ya lo sabes y por eso estás aquí. Quieres mejorar tus prácticas, y esta guía te ofrecerá consejos prácticos para implementar en tus ofertas y procesos de selección. Así, no solo atraerás mejor talento, sino que también contribuirás a hacer del sector tech un espacio más justo y abierto.
El sector tecnológico ha estado históricamente dominado por un perfil masculino y hemos incurrido en algunas prácticas poco inclusivas que han hecho que muchas personas se sientan fuera de la comunidad.
Sin embargo, somos uno de los sectores más abiertos y autocríticos, y eso se refleja en los cambios que muchas compañías han adoptado en los últimos años, valorando cada vez más la diversidad en sus ofertas de empleo. Pero aún queda camino por recorrer. Seguimos viendo ofertas que solo mencionan “Ingenieros” o “Desarrolladores” y que utilizan el masculino singular en la descripción de la misma.
Puede que no te parezca importante porque no lo has vivido en carne propia, pero muchas personas se sienten excluidas cuando se usa un lenguaje puramente masculino. Sin querer, se asume que quien aplicará se identifica con ese género, dejando fuera a quienes no encajan en ese molde.
Cómo mejorar la inclusividad en las ofertas de empleo
Lo primero, esto es un cambio de mentalidad, no solo de vocabulario. Debes creer firmemente que los equipos diversos (en edad, en género, en background, etc.) se complementan mejor, crear una cultura más abierta y tolerante y trabajan mejor.
Te aconsejo que leas alguna cosa de Raquel Lainde, que es bastante clara sobre este tema.
- Su blog https://lainde.medium.com/
- Este videazo de su charla en la Commitcof https://www.youtube.com/watch?v=6oQ9VmMCW3I
- Este podcast con Runroom https://www.runroom.com/realworld/e015-employee-experience-y-diversidad-con-raquel-lainde
Pero vamos a la práctica.
Lo primero es prestar atención al lenguaje que utilizas.
Destierra el masculino singular de todas las palabras que puedas. Ni líderes, ni ingenieros, ni compañero.
No utilices títulos de roles en masculino. Prohibido, caca.
Y aquí te doy dos opciones para mejorar este punto:
- Utiliza palabras genéricas que incluyan a todo el mundo. Úsalas en castellano o inglés: developers, personas técnicas, comunidad, profesionales, etc.
- Desdobla el género en aquellas palabras que no puedas generalizar: desarrollador/a, compañero/a.
Aunque el masculino plural suele entenderse como más inclusivo (compañeros, desarrolladores), no siempre es la mejor opción. Mi recomendación es que lo evites cuando sea posible o que también lo desdobles.
La inclusividad en las imágenes
El cambio de mentalidad no solo se expresa por escrito. Las fotos de equipo en las que solo aparecen hombres dan a entender que puede ser un ambiente poco favorable para mujeres.
No maquilles la realidad. Pero tenlo en cuenta.
Como ves, esto va más de actitud que de vocabulario. Crear un entorno seguro donde todo el mundo se sienta cómodo es una labor de cultura empresarial.
El vocabulario es solo el comienzo para tener un equipo más diverso. Pero debe partir de tu convicción propia y de la convicción de la dirección.