Parte de Guerra: mayo 2019

Esta es la primera vez que hacemos una retrospectiva mensual pública con nuestras métricas más importantes, nuestros logros y nuestros tropiezos, con el objetivo de aportar valor, información y transparencia a nuestra Comunidad y, también, seguir luchando.

No sé si es algo que deberíamos hacer, pero sí sé que es algo que queríamos hacer.

Métricas

Como es la primera vez que publicamos estos datos, explicaremos que significa cada concepto:

  • Ventas: servicios de consultoría, ofertas de Manfred Daily o procesos de selección que nos proporcionan una comisión, cerrados durante el mes.
  • Facturación: facturas emitidas. Deberían tender a igualarse a las ventas, pero mientras en la versión actual de nuestro contrato especificamos que facturamos cuando el candidato acepta la oferta, en las versiones antiguas, facturábamos cuando el candidato se incorporaba (lo que, en algunas ocasiones, implicaba hasta varios meses después de la aceptación de la oferta).
  • Ingresos: facturar no significa cobrar. Esta columna refleja el ingreso efectivo en caja.
  • Gastos: salida efectiva de caja para pagar salarios, oficinas y servicios a distintos proveedores.

Hitos

  • TARUGOCONF (😁): lanzar la web, volcar todo el contenido (charlas, ponentes, agenda, FAQ, etc) y configurar la venta de entradas en Eventbrite.
  • RUMBO AL OESTE (😁): planificar, organizar y promover el evento de Rumbo al Oeste en Sevilla para el 4 de junio.
  • COMUNIDAD (😁): apoyar, preparar charla y participar en From the Trenches en Donosti y #OpenBiko en Pamplona.
  • CIF DEFINITIVO Y CUENTA BANCARIA DE MANFRED TECH SL (😁): tener todo preparado para poder empezar a operar con la nueva sociedad y traspasar contratos desde Bonillaware SL
  • PUBLICAR DATOS DE FACTURACIÓN MENSUAL (😁): Aquí hemos venido a jugar, pero sobre todo, a aportar.
  • PACTO DE SOCIOS DE MANFRED TECH SL (😨): En progreso. Falta redactar algunas cláusulas y repasarlo con el abogado.
  • CONTRATAR A UN QUINTO MANFREDITA (😨): Por fin hemos definido nuestro proceso de selección con uso de role playing y hemos hecho tres entrevistas, pero no hemos conseguido cerrar el puesto.
  • PROYECTO X CON CORUNET (😥): No hemos tenido tiempo para ejecutar y supervisar, y el que hemos tenido lo hemos dedicado a otras cosas como repasar la estructura y copy de la nueva web.
  • OKRs DE COMPAÑIA Y EMPLEADO (😥): No hemos tenido tiempo. Aún nos centramos más en lo urgente que en lo importante.

Objetivos para junio de 2019

  • FACTURAR AL MENOS 30.000€
  • OKRs DE COMPAÑIA Y EMPLEADO: Definir los OKRs más importantes, a nivel individual y de grupo, para alcanzar nuestros objetivos.
  • CONTRATAR A UN QUINTO MANFREDITA: publicar oferta, hacer entrevistas y realizar oferta.
  • TARUGOCONF – LOGISTICA PARTNERS Y PONENTES: cerrar todos los temas logisticos (viajes, alojamientos, contratos, goodies, powerups, etc) con los patrocinadores, ponentes y profesores.
  • TARUGOCONF – PRODUCCIÓN: iniciar diseño de camisetas, acreditación, juego y… ¿videojuego?
  • CERRAR LA AMPLIACIÓN DE CAPITAL DE MANFRED TECH SL: conseguir la versión definitiva del pacto de socios, aprobación por parte de todos los socios, ingresos en la cuenta de la empresa y firma en notaría.
  • PROYECTO X CON CORUNET: Redactar copy definitivo y supervisar el diseño y maquetación del minisite. Definir presupuesto para campaña en prensa.
  • CREAR UN ROADMAP PÚBLICO: Sigamos aportando transparencia, demos la oportunidad a nuestra Comunidad de darnos feedback y eliminemos todos estos textacos de los partes de guerra mensuales.
  • COMUNIDAD: apoyar, preparar charla y participar en AGILE19 (Madrid) y OPENEXPO (Madrid).

Reality Check

Este mes ha sido muy bueno en ventas y facturación, sobre todo, por el esfuerzo del equipo, pero también porque hemos cerrado muchos procesos que venían ya trabajados del mes anterior, en el que la Semana Santa paralizó y retrasó todo.

Es el primer mes en el que cumplimos nuestro propósito de ser transparentes e informar a nuestra Comunidad puntualmente de todo lo que hacemos y cómo lo hacemos. No tengo ni idea de dónde nos llevará eso, pero si sé que lo cambiará todo.

 

 

DavidDavid